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Uma empresa deveria trabalhar com mais de uma agência de viagens?

14 de abril de 2026

Avalie se sua empresa deve usar uma ou mais agências de viagens corporativas, considerando desafios, benefícios e como a tecnologia pode otimizar essa gestão.

Resposta rápida

Trabalhar com mais de uma agência de viagens corporativas pode ser vantajoso para empresas que buscam melhores negociações, maior abrangência de serviços e mitigação de riscos, desde que a gestão seja eficiente. A ausência de uma plataforma unificada pode gerar complexidades, mas a tecnologia, como um marketplace multiagência, permite centralizar e otimizar essa abordagem. Isso garante competição entre fornecedores e controle dos gastos, transformando os potenciais desafios em benefícios estratégicos.

  • Desafios: Padronização, controle de gastos fragmentado, experiência inconsistente, carga administrativa elevada e diluição do poder de negociação.
  • Vantagens (com gestão): Competição entre agências, diversificação de opções, mitigação de riscos e acesso a especialização.
  • Solução Tecnológica: Marketplaces multiagência centralizam a gestão, promovem a competição e otimizam processos.
  • Benefícios da Tecnologia: Otimização de custos, transparência, redução da carga administrativa e aplicação consistente da política de viagens.

A decisão de trabalhar com uma ou mais de uma agência de viagens corporativas é um ponto estratégico na gestão de despesas e na eficiência operacional das empresas. Muitas organizações buscam diversificar seus fornecedores na expectativa de garantir melhores negociações, maior abrangência de serviços ou para mitigar riscos de dependência. No entanto, essa abordagem também pode introduzir complexidades que precisam ser gerenciadas de forma eficaz.

Desafios da gestão multiagência tradicional

Operar com múltiplas agências sem uma plataforma unificada pode gerar dificuldades significativas. A ausência de um ponto centralizado para a gestão das viagens corporativas afeta diretamente a capacidade da empresa de controlar gastos e assegurar a adesão à política de viagens.

Os principais desafios incluem:

  • Dificuldade de padronização: Cada agência pode ter seus próprios processos, contratos e sistemas de reservas, dificultando a uniformização do serviço e a aplicação consistente da política de viagens.
  • Controle de gastos fragmentado: A consolidação de dados de diferentes agências para a análise de despesas e identificação de oportunidades de economia torna-se um processo manual e demorado. Isso pode obscurecer o panorama real dos gastos com viagens e inviabilizar negociações mais vantajosas com fornecedores de aéreo e hotelaria.
  • Experiência do viajante inconsistente: A qualidade do atendimento e a oferta de serviços podem variar entre as agências, resultando em uma experiência de viagem desequilibrada para os colaboradores.
  • Maior carga administrativa: A equipe interna responsável pela gestão de viagens precisa lidar com múltiplos pontos de contato, contratos e faturamentos, aumentando a carga de trabalho e o risco de erros.
  • Redução do poder de negociação: Dividir o volume de viagens entre várias agências pode diluir o poder de compra da empresa, impedindo a obtenção de tarifas e condições exclusivas que seriam possíveis com um volume concentrado. Para entender melhor a diferença entre modelos, consulte nosso artigo sobre agência vs. marketplace.

Vantagens de trabalhar com mais de uma agência, se bem gerenciado

Apesar dos desafios, a abordagem multiagência pode trazer benefícios, desde que a gestão seja eficiente. A diversificação pode gerar competitividade entre os fornecedores e, consequentemente, melhores ofertas.

As principais vantagens são:

  • Competição entre agências: A concorrência pode incentivar as agências a oferecerem melhores tarifas e serviços, buscando conquistar e manter o cliente.
  • Diversificação de opções: Diferentes agências podem ter acesso a inventários ou acordos com fornecedores específicos, ampliando as opções de aéreo, hospedagem e mobilidade para os viajantes.
  • Mitigação de riscos: Em caso de falha de serviço ou problemas com uma agência, as outras podem suprir a demanda, garantindo a continuidade das operações.
  • Especialização: Algumas agências podem ser especializadas em segmentos específicos, como viagens internacionais ou eventos corporativos, oferecendo expertise particular para essas necessidades.

Como a tecnologia endereça o modelo multiagência

A tecnologia desempenha um papel importante na superação dos desafios da gestão multiagência. Plataformas especializadas podem centralizar as operações, promover a competição e otimizar os processos, sem a necessidade de o gestor duplicar a carga de trabalho.

Um marketplace multiagência permite que diferentes agências de viagens corporativas, previamente homologadas, compitam em tempo real pela mesma solicitação de viagem. Isso significa que, para cada voo, hotel ou carro, a empresa tem acesso a diversas ofertas, comparando condições e preços de forma transparente e eficiente. Explore a eficiência da comparação ao vivo e a aplicação da governança.

Para o CFO, gestor de viagens, compras ou RH, a centralização proporcionada por um marketplace gera diversos benefícios:

  • Otimização de custos: A competição em tempo real impulsiona as agências a oferecerem as melhores tarifas disponíveis, resultando em economia direta para a empresa.
  • Transparência e controle: Todos os orçamentos, aprovações e reservas são registrados em uma única plataforma, fornecendo dados claros para análise de gastos e aderência à política de viagens.
  • Redução da carga administrativa: A plataforma unifica a comunicação com as agências, consolida faturamento e simplifica o fluxo de aprovação, liberando a equipe para tarefas mais estratégicas.
  • Aplicação consistente da política: As regras da política de viagens são configuradas na própria ferramenta, garantindo que todas as opções apresentadas estejam em conformidade, independentemente da agência que as ofereça.
  • Flexibilidade e agilidade: Recursos como a remarcação de viagem online, o calendário de tarifas e o SkyAlert (que notifica quedas de preço de passagens) auxiliam na gestão proativa das viagens.
  • Relatórios abrangentes: Dashboards e relatórios detalhados sobre gastos, comportamento dos viajantes e economias geradas fornecem insights para tomadas de decisão estratégicas. Veja mais sobre a importância dos relatórios e análises de gastos.
  • Integração com sistemas internos: A capacidade de integrar a plataforma com ERPs da empresa automatiza processos e garante a consistência dos dados contábeis.

Além disso, recursos como o gerenciamento de expense com leitura de comprovantes por IA, reembolso de quilometragem e mobilidade urbana contribuem para uma gestão completa das despesas de viagem. Programas de cashback em viagens corporativas também podem incentivar a adesão à política, beneficiando o colaborador e a empresa.

Considerações finais sobre a multiagência

A estratégia de trabalhar com mais de uma agência de viagens corporativas pode ser vantajosa, mas requer uma abordagem tecnológica para ser eficiente. Sem um sistema que unifique a gestão, os benefícios potenciais podem ser ofuscados pela complexidade administrativa e pela dificuldade de controle. A escolha de uma plataforma que centralize a concorrência e a gestão das viagens permite que as empresas usufruam da competição entre agências, mantendo o controle total sobre seus gastos e processos.

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Perguntas frequentes

Quais são os principais desafios de operar com múltiplas agências de viagens corporativas sem uma plataforma unificada?

Sem uma plataforma unificada, os principais desafios incluem dificuldade de padronização nos processos e contratos, controle de gastos fragmentado que dificulta a análise, experiência inconsistente para os viajantes, aumento da carga administrativa e redução do poder de negociação devido à diluição do volume de viagens.

Quais vantagens uma empresa pode ter ao trabalhar com mais de uma agência de viagens corporativas, se bem gerenciado?

Quando bem gerenciada, a abordagem multiagência pode gerar competição entre as agências, resultando em melhores ofertas e serviços. Além disso, permite a diversificação de opções de inventário, mitiga riscos de falha de serviço e oferece acesso a agências especializadas em segmentos específicos, como viagens internacionais ou eventos corporativos.

Como a tecnologia, como um marketplace multiagência, pode otimizar a gestão de viagens corporativas com várias agências?

Um marketplace multiagência centraliza as operações, permitindo que diferentes agências homologadas compitam em tempo real pela mesma solicitação de viagem. Isso resulta em otimização de custos pela concorrência, maior transparência e controle de gastos, redução da carga administrativa, aplicação consistente da política de viagens e flexibilidade por meio de recursos como a remarcação de viagem online e relatórios abrangentes.

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